Scrum Metodologia Ágil

De acordo com o Guia do Scrum, o framework Scrum (metodologia ágil) é amplamente utilizado no gerenciamento e no desenvolvimento de produtos por ser flexível e objetivo, agregando valor por meio das soluções adaptadas as mudanças durante todo o projeto.

O desenvolvimento é dividido em ciclos de duração fixa e constante conhecidos como sprints que tem como único objetivo atingir as metas definidas entre o time de desenvolvimento e o Product Owner (Proprietário ou Dono do Produto).

O Scrum é constituído de pequenos times auto-organizáveis e multifuncionais que trabalham as funcionalidades definidas no início da sprint e realizam reuniões diárias para o acompanhamento do desenvolvimento do projeto, seguindo o Time Box (duração) determinado.

O Scrum team é composto por um Scrum Master, um Product owner (dono do produto) e Developers. Não havendo sub-times ou hierarquias, atuam de forma conjunta e colaborativa atingindo as metas estabelecidas. Sendo responsáveis por:

Product Owner (P.O.): Encarregado por representar os Stakeholders (partes interessadas) nas decisões estratégicas do negócio, conhecendo profundamente a visão do produto, os usuários, tipo de sistema, o mercado como um todo. Organiza e comunica as metas e tarefas dentro do Product Backlog (lista de requisitos do produto) de forma ordenada e transparente agregando valor ao produto elaborado pelo Scrum team, garantido que as metas da sprint sejam cumpridas. Além disso, participa de reuniões para esclarecimento de dúvidas e feedbacks do cliente e da equipe.

Time de Desenvolvimento: Trabalha na criação de qualquer aspecto de um incremento utilizável a cada Sprint. Criando um plano diariamente adaptado para a Sprint e para o Product Backlog. Partindo das prioridades definidas pelo P.O. o Time de Desenvolvimento gerencia, projeta, constrói, integra, testa e determina tecnicamente o desenvolvimento do produto, acompanhando seu progresso de ponta a ponta (Rafael Sabbagh, 2013).

Scrum Master: É o facilitador e expert em Scrum, comprometido com os valores e bases dessa metodologia ao mesmo tempo que é flexível e receptivo as mudanças de acordo com as necessidades do projeto sendo parte da equipe e não líder absoluto. Responsável por guiar, orientar e estabelecer o Scrum, auxiliando o entendimento e a aplicabilidade do Scrum de modo eficaz dentro do Scrum team eliminando obstáculos que possam surgir durante o projeto.

Referências

Ken Schwaber e Jeff Sutherland

O Guia do Scrum

O Guia Definitivo para o Scrum: As Regras do Jogo

Novembro de 2020

Disponível: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf

Acesso: 26/02/2022

Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso / Rafael Sabbagh.

São Paulo: Casa do Código, 2013

ISBN 978-85-66250-10-7

Disponível: https://www.atlassian.com/agile/scrum

Acesso: 26/02/2022

Gestion de proyectos informáticos

Metodología Scrum

Autor: Manuel Trigas Gallego

Disponível: http://openaccess.uoc.edu/webapps/o2/bitstream/10609/17885/1/mtrigasTFC0612memoria.pdf

Acesso: 04/03/2022

Metodologias Ágeis Extreme Programming e Scrum para o Desenvolvimento de Software Michel dos Santos Soares

Disponível: http://periodicosibepes.org.br/index.php/reinfo/article/view/146/38

Acesso: 04/03/2022

Time de Desenvolvimento

Disponível: https://agileschool.com.br/time-de-desenvolvimento/#:~:text=O%20Time%20de%20Desenvolvimento%20no,Itens%20do%20Backlog%20do%20Produto.

O que é um scrum master?

Disponível: https://www.atlassian.com/br/agile/scrum/scrum-master

Acesso: 04/03/2022