SCRUM - o método ágil mais popular

SCRUM - o método ágil mais popular

Introdução

“A essência do movimento Ágil, seja no desenvolvimento de produtos,

serviços, aplicações de software ou gerenciamento de projetos, se

baseia em 2 grandes objetivos: entregar produtos de grande valor ao

cliente e criar ambientes de trabalho motivadores.”

Jim Highsmith

Quando você começa a estudar sobre métodos ágeis, você descobre que existem várias abordagens diferentes e isso pode parecer até assustador num primeiro momento. Mas depois você descobre que todos os métodos ágeis seguem basicamente os mesmos valores e princípios, que é buscar sempre entregar o máximo de valor ao cliente, ser adaptável à mudanças, promover melhoria contínua, dentre outras coisas.

O método ágil mais popular de todos, é o Scrum.

Se você é um profissional que trabalha em equipe e ainda não conhece métodos ágeis, você precisa agir rápido para não ficar para trás, pois este é um movimento sem volta do Mercado.

Olá, sou a Patricia, analista de TI, e neste artigo vou explicar os principais conceitos e processos do SCRUM.

O que é SCRUM?

SCRUM é uma metodologia ágil de gestão de projetos que visa aumentar a eficiência e a qualidade do desenvolvimento de softwares e produtos em geral. Ela foi criada para resolver problemas comuns em projetos de software, como a falta de flexibilidade e a falta de comunicação entre as equipes.

O Scrum foi inventado por Jeff Sutherland e Ken Schwaber na década de 1990. Ambos os fundadores trabalhavam em empresas de desenvolvimento de software e estavam frustrados com a falta de eficiência e atrasos nos projetos. Eles decidiram desenvolver um novo método que enfatizava a colaboração da equipe e a entrega contínua de produtos funcionais. O Scrum foi apresentado pela primeira vez na conferência OOPSLA (Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications) em 1995 e desde então tem sido amplamente adotado em todo o mundo.

Principais conceitos do SCRUM

   Sprint: é o período de tempo definido para a execução das tarefas do projeto. Normalmente, o Sprint dura de 2 a 4 semanas.

   Product Backlog: é a lista de todas as funcionalidades e requisitos do produto, em ordem de prioridade.

   Sprint Backlog: é a lista de tarefas que devem ser realizadas durante o Sprint.

   Scrum Master: é o responsável por garantir que a equipe siga as práticas do SCRUM e respeite as regras do processo.

   Product Owner: é o responsável por definir as prioridades do Product Backlog.

   Equipe de desenvolvimento: é o grupo responsável por executar as tarefas do Sprint e entregar o produto final.

Processos do SCRUM

O Scrum é um framework ágil de gestão de projetos que é baseado em três pilares: transparência, inspeção e adaptação. Ele é composto por diversos processos que trabalham juntos para permitir que as equipes entreguem valor de forma eficiente e eficaz. A seguir, estão os principais processos do Scrum:

1. Planejamento do Sprint: o Product Owner define as prioridades do Product Backlog e a equipe de desenvolvimento seleciona as tarefas que serão realizadas durante o Sprint.

2. Reunião diária: a equipe de desenvolvimento se reúne diariamente para discutir o progresso das tarefas e identificar possíveis problemas.

3. Revisão do Sprint: ao final do Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades desenvolvidas e discute possíveis melhorias.

4. Retrospectiva do Sprint: a equipe discute os pontos positivos e negativos do Sprint e identifica possíveis melhorias no processo.

5. Repetição do processo: após a retrospectiva, o processo é repetido com um novo Sprint.

Passos para implementar o SCRUM

1. Definir a equipe: selecione os membros da equipe de desenvolvimento e defina o Product Owner e o Scrum Master.

2. Criar o Product Backlog: o Product Backlog é uma lista priorizada de desejos de tudo o que se gostaria que fosse feito no projeto. Liste todas as funcionalidades e requisitos do produto em ordem de prioridade.

3. Planejar o primeiro Sprint: defina as tarefas que serão realizadas durante o primeiro Sprint.

4. Realizar as reuniões diárias em pé: a equipe deve se reunir diariamente para discutir o progresso das tarefas e identificar possíveis problemas.

5. Realizar a revisão do Sprint: ao final do Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades desenvolvidas e discute possíveis melhorias.

6. Realizar a retrospectiva do Sprint: a equipe discute os pontos positivos e negativos do Sprint e identifica possíveis melhorias no processo.

7. Repetir o processo: após a retrospectiva, o processo é repetido com um novo Sprint.

Conclusão

O SCRUM é uma metodologia ágil que pode aumentar a eficiência e a qualidade do desenvolvimento de softwares e produtos em geral. Ao implementar o SCRUM, é possível melhorar a comunicação e a flexibilidade da equipe, além de garantir que o produto final atenda às necessidades do cliente.

Um abraço, e até a próxima!

Fonte:

1. Scrum a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do Tempo - Jeff Sutherland
2. Ebook Scrum em 10 passos - Denisson Vieira e Denis Pedro