Scrum e T.I.A, a união perfeita!

Introdução

Para entender o Scrum, é essencial compreender dois pilares fundamentais: Lean Thinking e Empirismo. Lean Thinking incentiva a eliminação de desperdícios, enquanto o Empirismo se baseia na experiência direta e na tomada de decisão fundamentada em fatos. A T.I.A ( Transparência, Inspeção e Adaptação) é a essência do Scrum, ajudando equipes a enfrentar desafios de forma iterativa e colaborativa. Esses conceitos permitem melhorar processos, reduzir riscos e entregar valor continuamente.

O que é Scrum?

"Scrum é uma estrutura para desenvolver e sustentar produtos complexos. Esta definição consiste nas responsabilidades, eventos, artefatos e regras que os unem do Scrum." - Scrum Guide

"O Scrum é um framework de gerenciamento de projetos, da etapa da organização ao desenvolvimento ágil de produtos complexos e adaptativos buscando o valor máximo, criado na década de 1990." - Wikipédia.

De forma simples, Scrum é como um jogo de time onde todos sabem suas funções, mas precisam colaborar para atingir o mesmo gol. Assim como em uma partida de futebol, você planeja, joga, revisa as táticas e melhora para o próximo jogo.

Qual evento importante pode ser citado para o nascimento do Scrum?

O Scrum nasceu inspirado por um artigo chamado "The New New Product Development Game" publicado em 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. O artigo destacou como equipes pequenas e multidisciplinares podiam inovar mais rapidamente. Essa abordagem foi refinada e aplicada à gestão de projetos na década de 1990, criando as bases do Scrum moderno.

Scrum realmente ajuda a maximizar a entrega?

Sim! O Scrum incentiva entregas frequentes e incrementais, permitindo que o valor seja percebido ao longo do processo. Por exemplo, ao dividir um projeto em sprints, você consegue entregar partes utilizáveis rapidamente. Isso não só minimiza desperdícios como também ajuda os stakeholders a ajustarem expectativas e requisitos com base em resultados reais.

Scrum é somente utilizado para desenvolvimento de Software?

Não! Apesar de ser muito popular no desenvolvimento de software, Scrum pode ser aplicado em qualquer área que lide com projetos complexos. Por exemplo, equipes de marketing podem usar Scrum para planejar campanhas, e equipes de manufatura podem adotar o framework para otimizar processos. A flexibilidade do Scrum o torna valioso em diversos contextos.

Conclusão

O Scrum é mais do que um framework, é uma filosofia que promove transparência, colaboração e melhoria contínua. Ele permite que equipes enfrentem a complexidade com confiança, adaptando-se rapidamente às mudanças e entregando valor constantemente. Seja você um desenvolvedor ou cliente, abraçar o Scrum pode transformar a forma como você trabalha e entrega resultados.

Fontes de referência

Scrum Guide - https://scrumguides.org/ - 2025-01-09

Wikipédia - https://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum#:~:text=O Scrum pronunciado [skɻʌm] - 2025-01-09

Scrum Org - https://www.scrum.org/ - 2025-01-09