Um breve resumo Sobre Desenvolvimento Ágil

 Desde que o manifesto ágil surgiu, quando os seus propagadores mais famosos se reuniram para o fazer, muitas visões de gerenciamento e desenvolvimento de software mudaram, fortemente influenciadas pelo tal manifesto.

Feito após uma reunião em 2001, o manifesto valoriza alguns princípios que buscam uma evolução do modo de se desenvolver um software, tais como uma maior interação entre as equipes e os clientes, constante mudança e adaptação, a valorização das interações entre indivíduos envolvidos no processo como um todo e etc.

Após isso as empresas que buscaram implantar esse conjunto de ideias começaram a ver resultados positivos e isso foi o “turning point” para que os princípios do manifesto se tornassem o modelo a ser seguido, claro que sempre que fosse possível a adaptação nas empresas e organizações.

A pergunta “O manifesto ágil influenciou no contexto atual de desenvolvimento de software?” pode ser respondida com um sim e muito, já que a revolução ao gerenciar um projeto e a aproximação entre equipes de desenvolvimento e clientes foi tão grande que hoje ao se falar em desenvolvimento é difícil não pensar em palavras e "métodos" como Scrum, Kanban, Lean e XP, tanto que em gigantes da tecnologia esses "métodos" não são só discutidos mas como também são implementados e ampliados a todas as partes dessas empresas.

As empresas não só de desenvolvimento de software começaram a perceber que também poderiam ter esses princípios sendo utilizados para maximizar sua eficiência e sucesso perante seus concorrentes. Um bom exemplo disso são as gigantes do mercado digital como a Amazon, Best Buy e Walmart que se utilizam dos princípios de métodos ágeis a sua cadeia de decisões e logística para que o cliente seja melhor atendido.

Isso nos traz a seguinte conclusão de que se os métodos ágeis não tivessem impactado a forma de se desenvolver projetos e se relacionar com os consumidores de diversas áreas trazendo uma clara evolução, as grandes empresas e alguns órgãos governamentais não teriam adotado ou ao menos estar tentando implementar mesmo que em alguns setores os métodos e princípios do manifesto ágil. Os métodos ágeis mudaram a forma de se relacionar entre empresas e organizações com seus clientes e transformaram visões fixas de modelos de negócio em uma visão panorâmica onde esses podem ser utilizados para abrir novos horizontes.