Resumo

Este artigo descreve a experiência vivenciada no Programa de Embaixadores Universitários da DIO, no qual o autor atua como DIO Campus Expert, representando a marca da empresa em sua universidade. Ao longo do programa, diversas mentorias abordaram temas como liderança, autoconhecimento, uso estratégico do LinkedIn e construção de portfólio profissional, todos essenciais para o desenvolvimento de competências de liderança. O artigo reflete sobre o impacto dessa experiência na trajetória profissional do autor, destacando como os conhecimentos adquiridos estão sendo aplicados tanto na área de tecnologia quanto na administração, e os benefícios trazidos para o desenvolvimento de carreira.

Introdução

O Programa de Embaixadores Universitários da DIO é uma iniciativa que visa proporcionar aos estudantes universitários uma experiência prática e aprofundada em temas como liderança, protagonismo e construção de carreira, especialmente no campo da tecnologia. Como parte dessa iniciativa, fui selecionado para atuar como DIO Campus Expert, representando a marca da empresa na minha universidade e participando de um ciclo de mentorias e desafios práticos que têm como objetivo acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes.

Este artigo tem como objetivo refletir sobre a minha experiência no programa até o momento, destacando os principais aprendizados obtidos nas mentorias consumidas e nos desafios enfrentados. Além disso, será abordado como essa experiência tem contribuído para o meu desenvolvimento de liderança, não apenas no campo da tecnologia, mas também no contexto da administração, área na qual estou me graduando.

Desenvolvimento

Liderança, para mim, é a capacidade de inspirar e influenciar pessoas a alcançarem objetivos em comum, enquanto desenvolvem seu próprio potencial. No contexto do DIO Campus Expert, essa liderança vai além de simplesmente gerenciar um grupo de pessoas. Ela envolve protagonismo, colaboração e um senso de propósito, além de uma comunicação clara e a habilidade de criar um ambiente onde os indivíduos possam crescer. Como embaixador da DIO, desenvolvi habilidades de liderança que me permitem atuar como um facilitador de conexões e de desenvolvimento, sempre focado em construir uma comunidade ativa e engajada.

A liderança também está intimamente ligada ao autoconhecimento. No decorrer do programa, aprendi que ser um bom líder não é apenas guiar uma equipe, mas entender meus pontos fortes, reconhecer minhas áreas de melhoria, e estar disposto a aprender e adaptar conforme novos desafios surgem.

Liderança e Protagonismo

Na primeira semana do programa foi marcada pela mentoria 'Desenvolvendo a sua Liderança e Protagonismo como embaixador(a) da DIO', conduzida por Victor Haruo, Head of Ecosystem, e Iglá Generoso, CEO e Co-Founder da DIO. O encontro abordou aspectos fundamentais para se tornar um líder tanto no contexto universitário quanto no mercado de trabalho. Nesta mentoria, aprendi a importância de assumir um papel de protagonista em minha jornada profissional, buscando não apenas ser um executor de tarefas, mas alguém capaz de liderar iniciativas, inspirar colegas e contribuir para o desenvolvimento de projetos dentro da universidade e fora dela.

Esses conhecimentos foram fundamentais para o desenvolvimento de uma mentalidade de liderança e para a construção de um perfil profissional que se destaca não só pela capacidade técnica, mas também pela capacidade de influenciar e guiar equipes.

Uso Estratégico do LinkedIn

Na segunda semana, a mentoria "Saiba usar o LinkedIn de forma estratégica para atrair Grandes Empresas de Tecnologia" liderada por Victor Haruo, trouxe dicas práticas sobre como otimizar o uso dessa rede social para alavancar a carreira e se conectar com grandes empresas. A partir dessas orientações, atualizei meu perfil no LinkedIn de maneira a refletir não apenas minhas habilidades técnicas, mas também as competências de liderança adquiridas por meio do programa de embaixadores.

Foi enfatizado que, em tempos de transformação digital, o LinkedIn se tornou uma ferramenta indispensável para profissionais que desejam se destacar no mercado. Essa mentoria também abordou a importância de manter o perfil atualizado na plataforma da DIO, integrando os conhecimentos adquiridos com as oportunidades de networking com grandes empresas de tecnologia parceiras.

Liderança na Universidade e Propósito de Carreira

Na terceira semana do programa, participei das mentorias "Como se tornar uma Liderança na sua Universidade" e "Conhecendo o seu Propósito de Carreira e desenvolvendo o Autoconhecimento". A primeira mentoria foi conduzida por Tashi Torres, Gerente de Diversidade, Equidade, Inclusão e Cultura na DIO, e focou em como iniciar minha jornada de desenvolvimento como líder universitário. Tashi forneceu conhecimentos valiosos sobre autoconhecimento e o papel da liderança no contexto acadêmico, ressaltando a importância de entender meu propósito de carreira.

A segunda mentoria, conduzida por Victor Haruo, Head of Ecosystem na DIO, aprofundou a discussão sobre o autoconhecimento e como alinhar meus objetivos profissionais com minhas habilidades e competências. Victor compartilhou estratégias práticas para descobrir e aprimorar meu propósito de carreira, destacando a importância de ações deliberadas para alcançar uma liderança eficaz. Adquiri conhecimentos fundamentais para fortalecer minha compreensão sobre liderança e autoconhecimento, permitindo-me moldar um perfil de liderança mais consciente e alinhado com meus objetivos de carreira.

Construção de Portfólio Profissional

Ao longo das semanas seguintes, uma série de mentorias focou na construção e desenvolvimento de um portfólio profissional, com destaque para a mentoria "Estruturando o seu Portfólio para Decolar a sua Carreira". Aprendi que um portfólio bem estruturado não deve apenas exibir projetos, mas também comunicar claramente as competências desenvolvidas, os desafios superados e o impacto gerado pelos projetos realizados.

Nesse sentido, aproveitei a oportunidade para revisar meu GitHub, aplicando as boas práticas sugeridas durante a mentoria. Além disso, refleti sobre a importância de construir um portfólio que não apenas evidencie conhecimentos técnicos, mas também demonstre habilidades de liderança e capacidade de gerenciar equipes em projetos tecnológicos.

Desafios Práticos e Aplicação de Conhecimentos

Além das mentorias, o programa também conta com desafios práticos que exigem a aplicação direta dos conhecimentos adquiridos. Entre eles, destacam-se os desafios relacionados à atualização do perfil na plataforma da DIO e à construção de um portfólio no GitHub, ambos integrados ao meu desenvolvimento profissional. Esses desafios práticos foram fundamentais para consolidar os aprendizados e possibilitaram a aplicação de habilidades de liderança em cenários reais.

Essas atividades me permitiram enxergar de forma clara a interseção entre tecnologia e administração, áreas que tenho buscado unir em minha formação. O gerenciamento de projetos tecnológicos, por exemplo, exige competências administrativas, como organização, planejamento e gestão de pessoas, o que demonstra a complementaridade dessas áreas.

Produção de Conteúdo e Encerramento

Na última semana do programa, participei das mentorias "Criando o seu Primeiro Conteúdo na área de Tecnologia - Parte 01" e "Parte 02", ministradas pelo Tech Educator Felipe Aguiar. Essas mentorias forneceram um guia passo a passo sobre como criar conteúdos relevantes na área de tecnologia, focando em como compartilhar conhecimento e experiências por meio de vídeos. Com essas orientações, desenvolvi um conteúdo que refletia minha experiência no programa DIO Campus Expert e compartilhei no LinkedIn, atendendo ao desafio final proposto em "Quinto Desafio Prático da Turma 09 do DIO Campus Expert".

O encerramento do programa foi marcado pela mentoria "Como se posicionar e se destacar para novas oportunidades em tecnologia!", que será dia 12 de setembro de 2024, irá consolida os aprendizados e oferecerá dicas sobre como continuar evoluindo na carreira após o término do programa.

Análise SWOT Pessoal

O que eu faço bem?

Comunicação eficaz e networking: Tenho facilidade em conectar pessoas e transmitir informações de maneira clara, o que fortalece meu papel como embaixador da DIO. A comunicação é um ponto chave nas mentorias, e sou capaz de usar essa habilidade tanto na liderança de grupos quanto na construção de relacionamentos profissionais.

Gestão de projetos: Minha experiência como gerente administrativo e com projetos pessoais me deu uma boa visão de como organizar, planejar e executar projetos. No programa DIO Campus Expert, essas habilidades foram refinadas por meio dos desafios e das mentorias práticas.

No que eu preciso melhorar?

Autogestão do tempo: Com várias responsabilidades, como o trabalho na empresa, o curso de graduação e o papel de embaixador da DIO, às vezes me vejo desafiado a organizar meu tempo de forma eficiente. Preciso melhorar no planejamento de prioridades para não comprometer a qualidade de cada tarefa.

Desenvolvimento técnico contínuo: Embora eu tenha avançado muito em liderança e comunicação, preciso focar no desenvolvimento contínuo de habilidades técnicas relacionadas à área de tecnologia, como programação e a integração entre administração e soluções digitais.

O que de bom pode acontecer?

Aceleração de carreira: A experiência como DIO Campus Expert pode abrir portas para oportunidades de liderança em grandes empresas de tecnologia. Minha exposição ao mercado e o networking construído podem gerar convites para posições que alinhariam minha experiência em administração com a tecnologia.

Novos projetos e parcerias: Ao solidificar minha presença como líder no programa, posso iniciar novos projetos, tanto acadêmicos quanto profissionais, que podem me destacar no mercado e fortalecer minhas conexões dentro da área de tecnologia e administração.

O que de ruim pode acontecer?

Sobrecarga de responsabilidades: Se eu não conseguir equilibrar corretamente minhas funções de trabalho, estudo e participação no programa, posso enfrentar um burnout ou comprometer a qualidade do meu desempenho em uma dessas áreas.

Perda de foco em competências técnicas: Ao focar demais no lado de liderança e gestão, há o risco de deixar de lado o aprimoramento das minhas competências técnicas em tecnologia, o que pode me desviar dos meus objetivos de integrar administração e tecnologia no futuro.

Conclusão

A experiência no Programa de Embaixadores Universitários da DIO tem sido um marco importante na minha trajetória de desenvolvimento pessoal e profissional. As mentorias consumidas até o momento foram essenciais para o aprimoramento de minhas habilidades de liderança e para o entendimento mais profundo sobre como essas competências podem ser aplicadas tanto no campo da tecnologia quanto na administração.

Atualmente, estou me graduando em Administração com especialização em Administração de Empresas e Gestão de Projetos, e meu objetivo é integrar os conhecimentos adquiridos em tecnologia com as práticas administrativas, de modo a construir uma carreira sólida e versátil. A experiência como DIO Campus Expert, aliada ao meu trabalho como Profissional na área de Administração, me capacita a unir esses dois mundos, permitindo que eu gerencie projetos com uma visão estratégica, inovadora e focada no crescimento sustentável de negócios e equipes.

Referências

• GENEROSO, Iglá; HARUO, Victor. Desenvolvendo a sua Liderança e Protagonismo como embaixador(a) da DIO. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 06 de agosto de 2024.

• TORRES, Tashi. Como se tornar uma Liderança na sua Universidade. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 19 de agosto de 2024.

• HARUO, Victor. Conhecendo o seu Propósito de Carreira e desenvolvendo o Autoconhecimento. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 21 de agosto de 2024.

• NEIVA, Mariane. Estruturando o seu Portfólio para Carreira Profissional. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 26 de agosto de 2024.

• FALVO JR., Venilton; HARUO, Victor. Portfólio, como demonstrar experiência prática. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 28 de agosto de 2024.

• HARUO, Victor. Como escrever artigos e compartilhar o seu conhecimento. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, setembro de 2024.

• HARUO, Victor. Escrevendo Ao Vivo o seu Primeiro Artigo de Tecnologia. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 04 de setembro de 2024.

• AGUIAR, Felipe. Criando seu primeiro conteúdo na área de tecnologia – Parte 1. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 09 de setembro de 2024.

• AGUIAR, Felipe. Criando seu primeiro conteúdo na área de tecnologia – Parte 2. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert, 09 de setembro de 2024.

• Como se posicionar e se destacar para novas oportunidades em tecnologia. Mentoria apresentada em: DIO Campus Expert. 12 de setembro de 2024.