Quem sou eu para falar do modelo de negócio da DIO, mas penso que existe um sistema de contrapartida onde as empresas oferecem o tutor (que no caso pode ou não ser garantido que seja da empresa) a DIO tem bons profissionais que ministram aulas. As bolsas são oferecidas pela empresa, supõe-se que tem um custo para empresa (bom isso pode cair naquele lance de responsabilidade social, então pode ser reembolsável). As empresas oferecem as vagas que podem ou não serem preenchidas se houver a necessidade, mas não pode ser explicita, acho que não pode casar ambos. A DIO fica com os custos do marketing, da plataforma, do pessoal. Creio que o marketing seja o mais custoso, converter em alunos pagantes é complicado, mas o chamariz era os bootcamps gratuitos se bem me lembro. Os videos estão publicados no youtube, então os custo da plataforma ficam nas requisições e processamento de texto e essas coisas. Para essa mudança do fim dos gratuitos, o fluxo de caixa não deve esta legal, e ainda não descobriram como tornar diferente e sustentável ao mesmo tempo. Eles tem as pessoas da comunidade, interessadas em aprender, compartilhar, se apoiar, ensinar, ajudar o ativo é esse. Não lembro de outra plataforma do mesmo segmento ter a mesma coisa. Provavelmente vai se perder pelo caminho ... mas espero que não. Põe esse desafio na mão da comunidade, tem muita gente que ajudaria, acredito nisso. Não me odeiem.