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DIO Community
DIO Community24/09/2024 10:54
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É por isso que você não é aprovado no processo seletivo

    Você se sente preparado tecnicamente, envia o currículo e até é chamado para algumas entrevistas, mas, no final, o resultado não é o que você esperava. 

    Já se perguntou o que pode estar dando errado?  😕

    Se você respondeu "sim", saiba que não está sozinho. Muitos candidatos ficam surpresos ao descobrir que o motivo da reprovação pode não estar nas suas habilidades técnicas, mas em competências comportamentais que são decisivas para os recrutadores. 

    O mercado de trabalho tem valorizado cada vez mais as competências comportamentais, que demonstram a capacidade do profissional de se adaptar, colaborar e crescer junto à equipe e à empresa. 

    Neste artigo, vamos explorar juntos algumas das principais razões pelas quais candidatos com boas qualificações acabam sendo descartados – e como você pode mudar essa realidade.  

     

    Preparado para descobrir os segredos? Então vamos lá! 📢

    1. Adaptabilidade: Ela Importa Mais do Que Você Imagina 

    Imagine que você é um excelente desenvolvedor, mas tem dificuldade em lidar com mudanças repentinas. Em um ambiente dinâmico, como o mercado de tecnologia, essa falta de adaptabilidade pode ser um grande obstáculo. Os recrutadores querem alguém que não só execute tarefas, mas que também saiba se adaptar a novas circunstâncias, processos e ferramentas.  Se você for trabalhar em uma startup então... é indispensável! 😅

    Dica prática: Na próxima entrevista, esteja preparado para contar uma história sobre uma situação em que você precisou se ajustar rapidamente e como isso impactou positivamente o resultado. 

     

    2. Inteligência Emocional: O Fator Invisível que Faz Toda Diferença 

    Você já ficou tão nervoso em uma entrevista que sentiu que perdeu o controle da situação? A inteligência emocional é justamente a habilidade de reconhecer e gerenciar suas próprias emoções e as dos outros. Ela é crucial para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.  

    Dica prática: Na entrevista, compartilhe uma experiência em que você demonstrou empatia e controle emocional para resolver um conflito ou liderar um projeto sob pressão. Mostre que você é capaz de manter a calma e tomar decisões racionais, mesmo nos momentos mais desafiadores. 

     

    3. Comunicação: Não é Só o Que Você Fala, Mas Como Fala 

    Talvez você tenha respostas incríveis na ponta da língua, mas como você está comunicando essas ideias? Uma comunicação eficaz vai além das palavras; envolve clareza, empatia e a habilidade de ouvir ativamente.  

    Dica prática: Treine contar histórias sobre sua trajetória de forma envolvente e estruturada. Use o método STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) para organizar suas ideias e mantenha sempre uma postura confiante e aberta. Pequenos detalhes na sua comunicação podem fazer toda a diferença. 

    Uma outra dica que pode te ajudar: entenda que a outra pessoa não está inserida no mesmo contexto que você. Comunique-se de modo claro e assertivo. 

     

    4. Trabalho em Equipe: Colaboração e Interação Saudável 

    Empresas querem profissionais que saibam trabalhar em equipe, colaborar e compartilhar responsabilidades. Ao falar sobre sua experiência, mostre como você se engajou com colegas, buscou soluções em conjunto e se manteve aberto ao feedback. 

    Uma forma eficaz de demonstrar essa competência é contar histórias de projetos em que o resultado foi fruto de um esforço coletivo, destacando a sua contribuição sem esquecer a importância dos outros envolvidos. 

    Dica: Reflita sobre sua postura em equipe. Em vez de apenas dizer que é "um bom jogador em equipe", traga exemplos práticos que comprovem isso. 

     

    5. Resolução de Problemas: Criatividade e Pensamento Crítico 

    A habilidade de resolver problemas é altamente valorizada, principalmente em áreas técnicas. Mas, além do conhecimento técnico, as empresas buscam candidatos que também utilizam o pensamento crítico para analisar situações e propor soluções inovadoras. 

    Durante a entrevista, compartilhe situações em que você identificou um problema, analisou alternativas e propôs uma solução eficaz. Mais uma vez, o storytelling vai te ajudar aqui! Construa sua narrativa com clareza, detalhando cada etapa do processo e o impacto positivo que sua resolução trouxe. 

     

    🥁 Agora duas dicas que podem fazer muita diferença na sua aprovação e evolução profissional... 

    1. Preparação Insuficiente: Você Está Realmente Pronto para a Entrevista? 

    Muitos candidatos subestimam a importância de se preparar adequadamente. Não basta apenas conhecer a vaga; é essencial entender o contexto da empresa, seus valores e como suas competências se alinham a ela.  

    Dica prática: Estude a empresa antes da entrevista e prepare perguntas inteligentes. Mostre que você se interessa genuinamente pela vaga e que deseja ser parte daquele time. A falta de preparação pode ser confundida com desinteresse. 

     

    2. Feedback: Aproveitando Cada Oportunidade de Crescimento 

    Você já pediu feedback após uma entrevista? Muitos candidatos não aproveitam essa oportunidade de aprendizado e acabam cometendo os mesmos erros em processos futuros.  

    Dica prática: Ao final de uma entrevista, pergunte gentilmente se o recrutador pode compartilhar algum feedback ou ponto de melhoria. Isso demonstra humildade e vontade de evoluir, atributos altamente valorizados. 

     

    Como Se Preparar para a Entrevista: Dicas de Comunicação e Comportamento 

    Agora que você já conhece algumas das competências mais requisitadas, é importante se preparar adequadamente para demonstrá-las durante a entrevista. Aqui estão algumas dicas finais para causar uma boa impressão: 

    • Pratique o storytelling: Organize suas experiências de forma que contem uma história com começo, meio e fim. Isso ajuda o recrutador a visualizar melhor suas habilidades e sua jornada. 
    • Evite ser prolixo: Respostas longas e cheias de rodeios podem passar a sensação de insegurança ou falta de objetividade. Treine suas respostas para serem diretas e claras, sem perder o conteúdo essencial. 
    • Cuide da linguagem corporal: Além das palavras, o recrutador também observa sua postura e gestos. Mantenha contato visual, sorria quando apropriado e tenha uma postura aberta, que transmita confiança. 
    • Seja um bom ouvinte: A comunicação não é apenas sobre falar. Escute atentamente o que o entrevistador está dizendo e faça perguntas quando necessário. Isso demonstra interesse e capacidade de interação. 
    • Seja genuíno: Os recrutadores apreciam autenticidade. Não tente se encaixar em um perfil que você não é, apenas para agradar. Seja sincero sobre suas habilidades e experiências. 

    Está Pronto para Transformar Suas Reprovações em Aprovações? 

    Pode ser frustrante não entender exatamente o motivo de uma reprovação, mas agora você conhece os principais pontos que podem estar te impedindo de avançar no processo seletivo. Foque no desenvolvimento dessas competências comportamentais, treine suas respostas e histórias, e entre na sala de entrevistas com confiança! 

    E lembre-se: cada entrevista é uma chance de se destacar e aprender. É o momento de mostrar quem você é, tanto no que diz respeito às suas habilidades técnicas quanto à sua capacidade de adaptação, comunicação e inteligência emocional. 

    Transforme suas próximas entrevistas em oportunidades de mostrar a sua melhor versão – e conquistar aquela vaga que tanto deseja! 

     

    Boa sorte! 🍀

    Agora me diz, essas dicas trouxeram mais clareza para você sobre os processos seletivos?

    Deixe seu comentário e suas dúvidas aqui para nós! Quem sabe não será a sua dúvida que responderemos no próximo artigo. 👇

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    Comments (1)
    Anderson Fonseca
    Anderson Fonseca - 24/09/2024 11:57

    Uma coisa que como candidato nos esquecemos é que nós temos deficiências e imaturidade, mas a empresa avaliadora pode ter processos imaturos e o entrevistador também pode ser imaturo em algum ponto e isso se intensifica se teremos entrevistas com mais de uma pessoa de setores diferentes dentro da empresa que queremos fazer parte, já lidei com entrevistas em que a liderança do setor que me avaliou não tinha a menor preparação para tocar uma entrevista com um candidato, tenham em mente que a empresa te avalia, mas você também avalia a empresa. É bom pedir um feedback, mas não deixe um feedback ruim e feito de achismos afetar a sua auto estima e plantar em sua mente uma síndrome de impostor.