Quem falha em planejar, planeja falhar

Você faz um montante de coisas, eu sei. A minha dúvida é, qual critério? Como você sabe que está indo na direção que supostamente deveria ir?

Alice se tornou um cânone, há inúmeras adaptações e não apenas assisti como sempre busco rigorosamente pelo seguinte diálogo:

Pois bem Alice, deixe-me lhe mostrar que em ordem de chegar em tal lugar em "tanto" tempo você precisa de duas coisas.

Em primeiro lugar saiba que o planejamento em si não é um mal, mas a expectativa que se criar sobre ele gera estresse, ansiedade e frustração.

Ademais, entenda que ter um problema é o que assegura avanços, de hoje em diante nada de focar em concluir a tarefa o mais rápido possível (especialmente se não tem demanda), aprecie a oportunidade de ter um problema e o tesouro que ele pode te ajudar a encontrar, aprendizado que fica.

Sabendo como encarar o planejamento, escolha uma métrica. Se você não tem uma métrica você não consegue melhorar absolutamente nada, e ela precisa ser objetiva. Um local no qual você encontrar esse tipo de coisa é no sistema OKR, este pode lhe render bons insights sobre como mensurar progresso.

O ponto é, não vá deixando a vida te levar porque o tempo passa, e a medida que passa você está mais propenso a se sabotar dizendo que "não há mais tempo".

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Além de insights de sistemas como OKR, sempre que posso aplico em meus projetos pessoas o Sprint (criado por ex-Googler Jake Knapp), como neste projeto (o último que finalizei e me inspirou a escrever sobre isso).

O código e as informações a respeito dele estão no meu Github, Personal Finances with LLaMA.

Além deste arquivo escrevi outra dezenas de artigos com meus aprendizados e ferramentas, sinta-se livre para checar, Carlos na Dio.