MODELOS DE GESTÃO: PARA ALÉM DO PRODUTO. (parte 1) 📊

MODELOS DE GESTÃO: PARA ALÉM DO PRODUTO. (parte 1) 📊

🔹 GESTÃO BASEADA NO PRODUTO 🔹

Qual o objetivo primário de qualquer empresa em todos os mercados mundiais? 🌍💼

A resposta pode parecer óbvia: a principal razão de um negócio existir é gerar lucro e maximizá-los por um período maior. A maneira para que isso ocorra é diversificada, mas basicamente é com o aumento do volume e a redução de custos ou uma expansão do seu mercado para outros ainda inexplorados. 💰📈

Foi Henry Ford 🧑‍🔧 o criador deste modelo de gestão baseada em produto, quando em 1908 percebeu que quanto mais produtos ele vendia, mais barato se tornava para manufaturar os mesmos, se tornando um ciclo de produzir mais, vender e fazer mais dinheiro:

💡 Toda vantagem estratégica é na expertise de produção desses produtos;

👥 Os times e setores são organizados sob os produtos;

🌱 O foco de longo prazo é na inovação para o crescimento constante de portfólio;

💪 Os colaboradores são recompensados pela sua habilidade em vender ou criar novos produtos;

É uma fórmula mais que aprovada, testada e retestada no mundo dos negócios e que funciona muito bem. 👍💼

🔹 DESAFIOS DAS ÚLTIMAS DÉCADAS 🔹

Mudanças significativas ocorreram com a evolução tecnológica e a forma como os produtos começaram a ter seu desenvolvimento, com maior aceleração e competição. Produtos e serviços passaram por uma espécie de comoditização, pois em períodos anteriores uma empresa poderia ficar anos e até décadas sem concorrente direto, não obstante hoje o cenário é extremamente diferente. 📲🏭

O advento da internet trouxe algumas possibilidades e desafios, auxiliando em aspectos como a globalização, influenciou na desregulação dos mercados e, também, em consumidores mais exigentes, pois esses buscam cada vez mais soluções em múltiplos canais de vendas nacionais e internacionais, por meio de muita pesquisa antes de fazer a compra. 🌐🔍

Quando uma empresa detém um monopólio de um produto, como já citado anteriormente, facilita-se a lucratividade do mesmo, todavia, quando uma empresa competidora cria algo próximo, existe ainda a barreira da logística. A tecnologia e a quebra do monopólio no Brasil dos Correios, possibilitou que as entregas fossem realizadas de inúmeras formas e com diversos players no mercado. 📦🚚

PARA FINALIZAR: 🎉

Durante mais de um século o fordismo funcionou e funciona como uma fórmula de sucesso no mundo dos negócios. Seu segredo é bem simples: reduzir os custos e aumentar o lucro, por meio da crescente produção e venda. No entanto, as mudanças tecnológicas começaram a impedir o avanço de muitas empresas ao redor do mundo e são sobre as soluções encontradas por muitas delas que abordarei no próximo artigo. 🔮📊

#Marketing 📣 #MarketingDigital 💻 #Gestão 📈

REFERÊNCIAS 📚

FADER, P. Customer centricity: focus on the right customers for the strategic advantage, 2013

KOTLER, P., KARTAJAYA, H. Marketing 5.0: tecnologia para a humanidade, 2021