Economia, criatividade e Gestão Colaborativa!
A nova economia está baseada nos pilares da criatividade e o conhecimento, recursos considerados básicos no processo criativo e para alcançar novas perspectivas e reações no ambiente de negócio e na valorização dos aspectos intangíveis, ou seja, na arte, cultura e diversidade.
Nos anos 1990, ficou em evidência o tema: ”Industria criativa”, trazendo incentivo para publicidade, arquitetura, mercado de arte e antiguidades, artesanato, design, design de moda, cinema, software de lazer interativo, música, artes cênicas, publicação, software, televisão e rádio.
As atividades originadas na criatividade tem competência e talento individual, e as industrias criativas tem por base indivíduos com capacidade criativa e artística, em aliança com gestores e profissionais da área de tecnologia, que criam produtos vendáveis, mas podemos destacar os desafios; os que são interessados em trabalhos realmente relevantes, estimulantes e com alta tecnologia ou com grandes objetivos, e subir hierarquicamente nem sempre é a principal motivação, e sim projetos com grandes responsabilidades e de grande impacto social podem ser estimulante e desafiador, e para essas pessoas á padronização de horários e uniformes são extremamente desestimulantes, e a expectativa gira em torno de um trabalho realmente flexível que permita propor e personificar sua própria personalidade, estilo e potencial no resultado de criação. “Dinheiro não é tudo”,mas é também o que espera por um trabalho criativo.No entanto, férias e estabilidade se mostra mais importante, segurança para não haver preocupação com a subsistência, liberdade e flexibilidade para trabalhar em qualquer local que se permita explorar suas particularidades criativas.
Isso exige uma gestão altamente colaborativa!
Problemas complexos, necessita de soluções complexas! E é necessário reconhecer que pessoas diferentes tem visões de mundos diferentes, e trabalhando juntas tem mais possibilidade de produzir melhores soluções transparência, participação decisiva e multidisciplinaridade.
Um ambiente com barreiras para a criatividade, traz insegurança, a baixa receptividade às novas ideias, autoritarismo,centralização de poder, busca excessiva de certeza, medo de correr riscos, a rigidez na organização impossibilita mudanças, hostilidades com pessoas divergentes, a falta de apoio para novas ideias, falta de cooperação e de confiança entre os colegas, falta de autenticidade nas relações de trabalho e normas rígidas e falta de comunicação.
O ambiente é fundamental para que grandes ideias floresçam!
Hoje podemos ver no mercado, empresas que estão totalmente engajadas e atualizadas, ambiente no qual seus lideres mantém uma gestão criativa, buscando aproximar dos colaboradores, conhecer suas habilidades, individualidades , promovendo um crescimento para à organização, permitindo que seus colaboradores tenham autonomia, apoiando o processo criativo, aceitando as diferenças e as diversidades, envolvimento pessoal, e tem apoio da direção, auxiliando cada membro a maximizar seu potencial, buscando novas descobertas, e dessa forma se destacam no mercado e brilham diante da concorrência, tendo como resultado o crescimento exponencial tanto para a organização quanto para os seus membros.
REFERÊNCIAS
UNICESUMAR: TECNOLOGIA EM TERAPIAS INTEGRATIVAS 2022.
REFERÊNCIAS ON-LINE
https://www.scielo.br/j/rae/a/kvm4rNbFpXGNmfDSknxVBSP/?lang=pt.Acesso em: 22 jun.2022.
https://blog.etiquetaunica.com.br/gucci-a-marca-que-os-millennials-estao-fazendo-ser-descolada-de-novo/.Acesso em: 22 jun.2022.
https://strong.com.br/blog/o-que-e-lideranca-criativa.Acesso em: 22 jun.2022.
