Análise SWOT
O que é uma análise SWOT? A análise SWOT
é uma técnica desenvolvida para identificar os pontos fortes e fracos de uma empresa, mas também pode ser usada para autodescoberta. A sigla SWOT vem da palavra inglesa:
- Pontos fortes: Alto caráter e habilidades.
- Fraquezas: Coisas que podem prejudicar sua carreira.
- Riqueza: Circunstâncias externas podem trazer prosperidade.
- Ameaças: Fatores externos que podem afetar negativamente o seu desenvolvimento.
Ao combinar o método SWOT com o seu conhecimento, você poderá criar um plano para fortalecer seus pontos fortes e minimizar seus pontos fracos.
1. Conheça seus pontos fortes
A força é a sua característica distintiva. Pergunte a si mesmo: o que eu realmente sei? Liste suas habilidades técnicas, atributos e experiências que aumentam seu sucesso. Exemplos:
- Boa capacidade de comunicação;
- Capacidade de resolver problemas rapidamente;
- Facilidade de trabalhar em equipe;
Esses pontos fortes são as diferenças que você pode usar para lidar com problemas e aproveitar oportunidades.
2. Conheça seus pontos fracos
Pontos fracos são as áreas onde você sente que é difícil ou carente de habilidades. Ser honesto na abordagem destas questões é essencial para o progresso. Pergunte a si mesmo: o que está bloqueando meu progresso? Aqui estão alguns exemplos:
- Cumprimento de prazos;
- Falta de organização;
- Medo de falar em público;
Esses pontos fracos são coisas que você pode melhorar com dedicação e prática.
3. Avalie oportunidades
Oportunidades são fatores externos que podem ajudá-lo a se desenvolver. Procure tendências de carreira, novos cursos ou conexões que possam agregar valor. Pergunte a si mesmo: o que está acontecendo ao meu redor que pode me ajudar a atingir meus objetivos? Exemplos:
- Novas ofertas de emprego que exigem suas habilidades;
- Cursos gratuitos para melhorar suas habilidades;
- Eventos e oportunidades de networking;
Aproveitar essas oportunidades ajuda você a melhorar e mudar seus pontos fracos.
4. Identificação de ameaças
Ameaças são fatores externos que podem afetar negativamente o seu progresso. Saber essas coisas o ajudará a se preparar e a evitar que elas o afetem. Pergunte a si mesmo: quais obstáculos externos podem me prejudicar? Os exemplos incluem:
- Concorrência intensa no mercado de trabalho;
- Mudanças nos requisitos de competências na indústria;
- Questões financeiras de investimento no emprego;
Compreender o risco ajuda-o a preparar-se e a pensar em outras formas de superá-lo.
Alinhando seu plano de negócios com uma análise SWOT
Agora que você conhece seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, é hora de colocá-los todos em ação. Aqui estão as etapas para fazer isso:
Use seu poder para buscar oportunidades:
- Se você conseguir se conectar, participe de eventos de networking.
- Desenvolva estratégias para lidar com os pontos fracos:
- Se você tiver problemas para cumprir prazos, experimente habilidades de planejamento e planejamento.
- Mitigando ameaças com base em seus pontos fortes: A concorrência no mercado pode ser acirrada, mas suas habilidades podem diferenciá-lo.
- Transforme uma fraqueza em uma oportunidade: Se o medo de falar em público for uma fraqueza, encontre um curso de oratória que melhore essa habilidade.
